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DASHBOARD EN EXCEL: CURSO VIRTUAL EJECUTIVO



OBJETIVO
El presente curso virtual tiene como objetivo capacitar al participante en los lineamientos básicos del Control de Gestión, Metodología para el Diseño de KPIs y Desarrollo en Ms Excel de un Tablero de Indicadores de Gestión o Dashboard.

TEMARIO

SESION 1: Introducción a los Indicadores de Gestión – Marco Teórico
El Proceso de Planeación Estrartégica y el Control de Gestión: Objetivos Estratétigos. Relación entre Objetivo, Indicador y Meta. Objetivos S.M.A.R.T. Definición de KPI, tipos de Indicadores de Gestión. Indicadores de Eficiencia, Eficacia, Calidad, Economía y Efectividad. Modelo de Generación de Valor basado en la relación causal entre Productividad y Rentabilidad. Rentabilidad sobre el Capital Invertido y Rentabilidad sobre Activos.

SESION 2: Metodología para el Diseño de Indicadores de Gestión – Caso Práctico
Desarrollo de la Metodología para el Diseño de Indicadores de Gestión en empresas con modelo de Gestión por Procesos. Aspectos Clave de Éxito. La Matriz de Evaluación de Criterios de Medición. Rangos de Operación: PELIGRO, PRECAUCION y META. Introducción a los parámetros de Colorimetría. Formato Condicional. Gráficos de KPI para variables de Flujo (Barras Apiladas) y variables de Stock (Aguja).

SESION 3: Dashboard en la Práctica – Caso Práctico
Revisión de la Librería de Gráficos. Tablas Dinámicas, Tablas y Rangos de Celdas. Filtros en Excel: Segmentación de Datos y Escala de Tiempo. Revisión de un segundo Caso Práctico de elaboración de un Dashboard Ejecutivo.

INSTRUCTOR

Dr.(c) Freddy Alvarado B.,Ing. | Gerente de Proyectos de CMI Consulting | falvarado@cmiconsulting.pe

El Ing. Freddy Alvarado cuenta con estudios de Maestría en Administración de Negocios y Doctorado en Ciencias Empresariales asi como capacitación en Finanzas en ESAN. Actualmente se dempeña como Consultor Senior en Administración Estratégica, Balance Scorecard, Contabilidad de Costos y Tecnologías de la Información. Fue capacitado en Gestión Estratégica por el creador del BSC, Dr. Robert Kaplan. Con 25 años de experiencia en diferentes sectores: Empresas de Agroexprotación, Empresas Industriales, Empresas de Servicios de Construcción para la Gran Minería: Southern Perú, y Minera Cerro Verde; Empresas Pesqueras y Empresas del sector de la Logística Liviana Nacional.

BENEFICIOS

Capacitación de Alto Nivel en el Desarrollo Empresarial de Dashboards Ejecutivos usando Ms Excel. Obtener Plantillas Excel y Ejemplos desarrollados de Dashboards Ejecutivos. Acceso por 06 meses a la plataforma de E-Learning de CMI y por 01 año a los videos No Públicos del curso, disponibles en el canal de Youtube de CMI.

INVERSIÓN

Valor regular del Curso: S/380.00
Valor con descuento promocional por coyuntura nacional: S/ 200.00

¿COMO MATRICULARSE?

Envienos la constancia de depósito o transferencia al correo: informes@cmiconsulting.pe indicando los siguientes datos: DNI, Nombres y Apellidos completos, Ciudad, Teléfono de contacto. Si requiere factura indicar RUC y Razón Social.
Luego de recibidad su información dentro de los 30 minutos siguientes recibirá sus credenciales de acceso a la plataforma virtual CMI Learning asi como la Boleta o Factura Electrónica respectiva.
Consultas adicionales a los teléfonos 998 013 412 , 956 622 934

INFORMACION BANCARIA

CMI CONSULTING GROUP SAC | RUC: 20603631162
CTA CTE: 5702529269045 MONEDA NACIONAL
CCI: 002-57000252926904507

FECHA DE INICIO

El acceso al Curso Virtual estará disponible desde el 15 de Junio del 2020

SOPORTE TECNICO

Para casos de soporte escríbanos al correo soporte@cmiconsulting.pe la atención es como máximo dentro de los 48 horas de recibida su comunicación.